校企合作工作考核制度（细则）

一级指标

二级指标

权重

考核等级标准

优秀

合格

1.校企合作办学组织领导

1.1校企合作

领导及特色

0.5

1．产学研工作的分管领导具有校企合作办学的先进理念，思路清晰，工作扎实有效。

2．各分院具有推进和深化校企合作办学的项目实施，且实施效果较好。

各分院设有本部门的校企合作机构，由分管教学的副主任负责，配备一到二名的兼职工作人员

1.2校企合作

规划及任务

0.5

1、制订本部门的校企合作实施意见，明确本部门校企合作项目方案可行性论证议事程序。

2、根据计划进展情况，能及时向有关部门反映校企合作取得的成绩和存在问题。

每学年年初及时上交工作计划，年末汇总工作总结，并能召开本部门的校企合作工作会议。

2.校企合作工作的管理运行

2.1校企合作的协调和调度

0.8

各分院能圆满完成校企合作过程中的各部门间的协调工作超额完成任务。

各分院能配合院职能部门协调工作，按时参加学院召开的调度会。

2.2创新校企

合作思路

0.2

各分院在校企合作过程中创新，并能在生产、教学、科研方面有所突破，实现“双赢”，成绩显著

各分院根据自身特点，开创校企合作的新模式、新方法

3.人才培养模式

（定单培养）

3.1签订定单培养协议

0.3

1、有效利用企业设备、场地，实行“工学结合”模式，管理规范。

2、订单培养的合作单位为教学中的实践环节提供实习岗位或实习耗材。

各分院有与企业签定的一定数量的定单培养协议。

3.2联合办学

0.2

1、建立企业资助的奖学助学基金

2、在紧密合作企业建立分校，开展职工培训。

与企业开展联合办学或开办“企业冠名班”，并与联合办学的企业共同开发专业教学计划和课程。

4.校企合作项目

4.1内引校企合作项目

0.5

1、与企业签定两处及以上合作协议。

2、引进企业产品、资金、生产线或生产车间，开展产学结合。

1、引进企业应具有独立的法人资格，具有可持续发展的能力和较好的业绩，具有较高的合作诚信度。

2、各分院有相关专业参与校企合作项目，包括：接受企业先进设备赠送、推介或入股建设校企合作基地。

4.2外联校企合作项目

0.5

1、外联合作企业规模效益、科技水平在行业领先。

2、能从生产、教学、科研等多个方面深入开展合作，成绩显著。

1、外联合作的企业应有具有独立的法人资格。

2、能接收学生和教师参予到实际的生产实践中去。

特色或创新项目

特色可能体现在不同层面：（1）体现在校企合作的办学观念、工学结合思路；（2）体现在人才培养的特色

创新主要是指在联合办学过程中，新思路、新办法，并在产学研结合的工作实际中得到应用，产生明显的效果。